2016年7月6日下午，大別山集團績效改制啟動大會在麗清生態(tài)鵝潛山路店隆重召開。集團董事長、總經(jīng)理、領(lǐng)導班子成員，以及各店店長、工作人員均出席大會。
會議一開始，邵正東先生代表集團歡迎全體員工的參加，并介紹了目前集團的發(fā)展概況。邵總提到:高速發(fā)展的麗清大別山鵝火鍋，在發(fā)揚傳統(tǒng)美食的同時，更致力于為顧客打造有文化品位、生活品位、健康品位的餐飲名店，注重為顧客創(chuàng)造舒適的就餐環(huán)境和濃郁的文化氛圍，堅持“業(yè)精于勤，商精于誠”的經(jīng)營理念與“誠信與客戶價值至上”的核心價值觀，在不斷完善管理體系、技術(shù)體系、運營體系、質(zhì)量體系的同時，努力發(fā)展特許經(jīng)營事業(yè)，邁入集營養(yǎng)健康、高科技、高人性化、高個性化于一體的中國養(yǎng)生火鍋的引領(lǐng)者。
邵正東先生講話
戴總宣布績效體系
家人們在探討
隨后，戴總宣布了新的績效體系，采用“先定任務(wù)指標，再根據(jù)任務(wù)完成情況相應(yīng)獎勵和懲罰，績效獎金現(xiàn)金發(fā)放”全進績效體制，根本目的在于進一步提高員工積極性和主動性，增強凝聚力和向心力，推行全員業(yè)績考核制度，充分發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用，建立起以業(yè)績?yōu)閷颉T工收入與公司效益聯(lián)動，按勞取酬、兼顧公平、科學合理的薪酬管理制度。戴總的講話贏得了現(xiàn)場的陣陣掌聲，全體員工在認真聽取了本次績效的改制方案，并通過全員舉手表決的方式，通過了本方案。
會議最后，集團根據(jù)各店面的事跡情況現(xiàn)場各制定任務(wù)，各店店長上臺表態(tài)。公司富總曾獻文先生，發(fā)表講話，帶領(lǐng)全體員工回顧了2016上半年取得的豐收成果，同時也信心百倍的迎接下半年新的挑戰(zhàn)。績效改制是集團發(fā)展壯大過程中不可或缺的一個環(huán)節(jié)，希望通過本次績效制度改革，優(yōu)化人員體制，提升集團本部和各店面間的合力，增強企業(yè)員工的凝聚力，確保服務(wù)增益、顧客滿意、員工利益，實現(xiàn)多面共贏的局面。
