2013年湘鄂情[0.00% 資金 研報]巨虧5.64億、小南國凈利同比下滑99.4%，今年俏江南被迫易主……面對高端餐飲業(yè)的壞消息頻傳，合肥20家著名餐飲企業(yè)決定：籌建合肥餐飲聯(lián)盟，面對嚴(yán)峻的市場抱團取暖，共同摸索創(chuàng)新、自強的發(fā)展新路徑。同時，合肥抱團形成的餐飲聯(lián)盟，也是全國抱團的一個組成部分。
從各自自救到抱團取暖
中國烹飪協(xié)會發(fā)布的報告顯示，2013年全國餐飲收入2.56萬億元，增速9%，創(chuàng)21年來最低值。其中高端餐飲嚴(yán)重受挫，二三線城市市場平均降幅超過 30%，而北上廣等一線城市也普遍下滑超過兩成。全國餐飲企業(yè)月倒閉率高達(dá)15%，餐飲行業(yè)陷入2000年以來除2003年非典時期之外的最低谷。
面對嚴(yán)峻的市場環(huán)境，合肥市一些餐飲企業(yè)去年開始就著手自救，如“三河四子”進軍高速公路服務(wù)區(qū)和企事業(yè)單位食堂團膳，“三河酒家”拓展網(wǎng)絡(luò)渠道，三個月 網(wǎng)上銷售2700多桌，還有企業(yè)把豪華包廂改成大廳便于降價促銷。今年，自救從各自為政更是發(fā)展為抱團取暖。 5月14日，合肥20家著名餐飲企業(yè)負(fù)責(zé)人齊聚徽宴樓，以會議的形式通過了一項決定：籌建合肥餐飲聯(lián)盟。 “在四升一降(房租、原材料、人工、水電氣價上升，利潤下降)的大環(huán)境下，合肥餐飲聯(lián)盟的成立主要有兩大意義，即通過集中采購保證原材料質(zhì)量，并降低采購 成本，同時規(guī)范高端餐飲企業(yè)之間人才的有序流動”，合肥市餐飲烹飪行業(yè)協(xié)會相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。
合肥“抱團”加入全國“抱團”
事實上，合肥抱成團的餐飲企業(yè)，也是全國抱團的一個組成部分。這體現(xiàn)在，合肥餐飲聯(lián)盟與眾美聯(lián)合肥區(qū)域子平臺是兩塊牌子、一套人馬。
4月21日，由中國飯店協(xié)會倡導(dǎo)，小南國和向陽漁港發(fā)起的眾美聯(lián)區(qū)域子平臺安徽籌備會議在肥召開。眾美聯(lián)餐館飯店產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟(平臺)的模式，就是與全國33 個城市(地區(qū))的200家餐飲飯店領(lǐng)袖品牌企業(yè)達(dá)成區(qū)域平臺(公司)的股權(quán)合作，充分整合產(chǎn)業(yè)鏈，為餐飲企業(yè)提供包括供應(yīng)服務(wù)鏈、人才培訓(xùn)與行業(yè)智庫、金融資本運作、互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)等在內(nèi)的多維服務(wù)。合肥市餐飲烹飪行業(yè)協(xié)會已應(yīng)邀成為全國33家區(qū)域子平臺(公司)之一。同慶樓、蜀王、老鄉(xiāng)雞等3家也應(yīng)邀成為該聯(lián)盟核心成員，合肥仍有3~7家聯(lián)盟核心成員席位待定。
眾美聯(lián)區(qū)域子平臺的發(fā)起人之一、小南國餐飲公司董事長王慧敏坦言，餐飲企業(yè)自己整合資源，主要是可獲保一定的控制權(quán)。 “就像攜程之于酒店業(yè)一樣，讓所有酒店為一個第三方平臺打工，我是最不愿意看到餐飲行業(yè)面臨這種情況。”
